Девять принципов гибкого планирования

Книга "Девять принципов гибкого планирования" учит финансовых директоров, CAO, CIO и финансовых руководителей секрету построения гибких и динамичных прогнозов в их организациях. В "Девяти принципах" сочетаются реальные процессы, люди и облачные технологии, чтобы ваш бизнес прогнозировал правильно. Приняв Девять принципов, вы сможете создать прогнозирование мирового класса, которое реагирует на изменения в вашем бизнесе в режиме реального времени, снижает риск проекта и делает вас героем прогнозирования!

Слишком много финансовых директоров и финансовых команд подводят свои организации, используя медленные и громоздкие циклы прогнозирования и бюджетирования с ограниченным внедрением за пределами финансового отдела. Консультанты по управлению, поставщики программного обеспечения и заинтересованные лица предлагают идеи для исправления ситуации, но вам нужно что-то принципиально новое.

Девять принципов гибкого планирования - это то, что вам нужно!

Инвестиции в новый процесс прогнозирования потребуют денег, людей и времени, а также значительных альтернативных издержек, связанных с отсутствием работы над другими вещами. Эти инвестиции ничем не отличаются от разработки нового продукта, строительства завода или найма персонала. Любые подобные инвестиции в бизнес должны окупаться. Девять принципов гибкого планирования - это основа, которая даст вам наибольшие шансы на успех в достижении этой окупаемости инвестиций путем построения процесса прогнозирования, обеспечивающего реальную операционную ценность, которая помогает управлять организацией на ежедневной основе.

Узнайте о новейших стратегиях: приближение прогнозирования к передовым бизнес-командам, привязка переменных статей к уровням операционной деятельности, планирование по инициативе, оценка стратегических крупных ставок, использование модульного планирования, выбор современного облачного инструмента планирования, поиск эксперта, отход от прогнозирования, ориентированного на финансовые отчеты, и использование данных IoT в реальном времени для создания оперативных систем раннего предупреждения. Сделайте прогнозирование легким для ваших пользователей, внедряя новейшие технологии автоматизации, и узнайте, как вы можете автоматически оповещать своих специалистов по планированию о появлении тенденции, требующей их внимания.

Если вы оцениваете облачные технологии планирования от Adaptive Insights, Anaplan, OneStream, Oracle EPM (Hyperion), Planful или SAP, "Девять принципов" - это руководство, которое необходимо прочитать, чтобы выбрать правильные инструменты, процессы и консультантов для создания гибкого и проворного планирования в вашей организации. Используйте этот шанс для разработки философии Agile Planning, которая поощряет быструю разработку планов, которые могут быть быстро итерированы, легко понятны и осуществимы. Воспользуйтесь золотым веком облачных инструментов планирования, чтобы облегчить достижение этих целей Agile Planning.

Создайте бюджетирование и прогнозирование мирового класса, приняв эти девять принципов!